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Curso disponible en Recursos Humanos

  1.  Conocer la importancia de la gestión de la compensación en las compañías. 
     
  2. Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos. 
     
  3. Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos  compensar de una forma más óptima. 
     
  4. Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.
Contenido del programa formativo:

UNIDAD 1. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS. 
1. Concepto de retribución. 
2. Importancia de la compensación. 
3. Objetivos de la compensación.

UNIDAD 2. POLÍTICAS RETRIBUTIVAS. 
1. Salario fijo. 
2. Retribución variable. 
3. Retribución en especie. 
4. Retribución flexible. 
5. Retribución y teletrabajo.

UNIDAD 3. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. 
1. La valoración de resultados. 
2. La dirección por objetivos (DPO). 
3. Implantación de una dirección por objetivos. 
4. D.P.O. y empowerment.

UNIDAD 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. 
1. Valorando competencias. 
2. Características básicas de la evaluación del desempeño. 
3. Proceso de evaluación del desempeño. 

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