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Curso disponible en Recursos Humanos

  1. Entender las claves del contexto actual en la gestión de Recursos Humanos. 
  2. Conocer el nuevo rol de Recursos Humanos especialmente en el ámbito de la gestión del Talento. 
  3. Saber qué es el employer branding y por qué es necesario en el contexto actual. 
  4. Conocer los diferentes medios de reclutamiento de candidatos. 
  5. Diseñar propuestas atractivas e innovadoras en los procesos de acogida. 
  6. Saber identificar el potencial y establecer planes de carrera. 
  7. Conocer diferentes alternativas innovadoras para desarrollar el talento: formación, coaching, mentorin… 
  8. Abordar el concepto de clima laboral y determinar su impacto en la fidelización del talento. 
  9. Conocer las diferentes alternativas al despido de trabajadores. 
  10. Conocer el proceso de outplacement como forma de desvinculación profesional. 
  11. Aprender a gestionar el regreso de profesionales a la compañía y alternativas a la contratación laboral.
Contenido del programa formativo:

UNIDAD 1. ENTORNO LABORAL ACTUAL. 
1. El contexto actual. 
2. Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials. 
3. Hacia una nueva gestión del Talento.

UNIDAD 2. NUEVAS CLAVES EN LA ATRACCIÓN DEL TALENTO. 
1. Qué es el employer branding 
2. La propuesta de valor al empleado 
3. Herramientas para aplicar una estrategia de ‘Employer Branding’ 
4. Ejemplos reales y tendencias de futuro 
5. Selección y reclutamiento 
6. Medios tradicionales de reclutamiento y selección 
7. Medios online de reclutamiento y selección

UNIDAD 3. PROCESO DE ACOGIDA. 
1. ¿Qué es el ‘onboarding’? 
2. Objetivos de un proceso de ‘onbording’ 
3. Fases del proceso 
4. Medios y herramientas en los procesos onboarding 
5. Propuestas innovadoras en onboarding

UNIDAD 4. TÉCNICAS DE DESARROLLO DEL TALENTO. 
1. Identificación del potencial 
2. Qué es el potencial 
3. Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones 
4. Evaluación del desempeño 
5. Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño 
6. Beneficios de implantar la evaluación del desempeño 
7. Alternativas innovadoras para desarrollar el talent

UNIDAD 5. ESTRATEGIAS DE FIDELIZACIÓN DEL TALENTO. 
1. Experiencia del empleado 
2. La comprensión total 
3.Clima laboral

UNIDAD 6. OUTPLACEMENT. 
1. Desvinculación 
2. Motivos para el cese de trabajadores en la empresa 
3. Outplacement o el proceso de recolocación profesional 
4. Los empleados boomerang o trabajadores de ida y vuelta

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